儿童乳饮市场
据权威销售数据显示，儿童牛奶市场已初具规模，整体超过40亿元，而这一规模还远未达到市场饱和。据统计，14岁以下的儿童约有3亿，以每人每日2包儿童牛奶计算，一年需求将近2000亿包，可创造6000亿元的销售额。
同时，营销专家也表示：“随着经济水平的提高，未来儿童饮品市场将会越来越热门，并且市场细分趋势将会更加明显。”“酷我”正是看准了儿童饮品市场尚处于发展期这样一个机遇，开始投身儿童乳饮这一领域，立志打造成儿童乳饮品品牌。
酷我，儿童乳饮品牌
湖北酷我乳业股份有限公司创建于2004年，是集儿童乳饮研发、生产、销售为一体的型企业。公司注重产品优化与品牌建设，“酷我”在系列产品包装、产品外观和满足消费需求上不断推陈出新，追求个性。尤其是通过创新打造了一款国内具有划时代意义的儿童产品，解决了儿童饮用时的性与恋母情结。
湖北酷我乳业股份有限公司以品牌战略作为核心战略，以人才战略形成核心竞争力，细分市场并专注于儿童领域，品牌核心价值“让爱更简单”。围绕这一品牌核心诉求，“酷我”开展系列公益活动及社区、校园活动，践行企业社会责任，慰问留守儿童、孤寡老人，走进社区、校园，陪伴儿童及开展精准扶贫等工作。
品牌战略是酷我公司核心战略
为推动核心战略发展，“酷我”在品牌传播上推动整合传播，即运用传统媒体和新兴媒体优势，实现平面、户外、网络等媒体平台的整合传播，提升品牌形象。“酷我”在央视一台，金鹰卡通等主流媒体投放电视广告，在武汉、深圳、成都、长沙等核心城市投放品牌车身广告，积极参加大型行业展会，成都糖酒会、上海婴童展等。
品质是酷我品牌战略的核心
酷我公司以标准的要求建立了严谨的质量管理体系，并在2017年顺利通过HACCP质量管理体系认证，“酷我”把食品作为重中之重贯穿到每项工作环节，制定了自上而下层层监管、自下而上逐级负责的监控程序;在系列产品包装、产品外观和满足消费需求上不断推陈出新，追求个性。尤其是通过创新打造了一款国内具有划时代意义的儿童产品，解决了儿童饮用时的性与恋母情结，并获得多项国家专利。
营销渠道创新整合
在营销渠道上，“酷我”品牌产品成功与卖场及各大高端现代渠道逐步地展开了合作，为“酷我”品牌建立了现代渠道的标杆，并逐步覆盖传统渠道、现代零售渠道、电商渠道，成功进驻武汉各大卖场、华东片区大型卖场。包括特通渠道、母婴渠道、烘培渠道、校园超市等实现线上线下的有机结合。
酷我质造走向世界
2018年公司即将获得进出口资质，紧跟一带一路步伐，推动“酷我”品牌走出国门走向世界，并用行动诠释企业从“制造”迈向“智造”的成功路程。
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