“酷我从诞生的那一刻起，就立志打造儿童成长型乳饮品品牌！这是妈妈的信赖，孩子的爱！”在湖北荆州维多吉食品饮品公司，董事长郭朝举向记者谈及他一手缔造的儿童乳品饮品品牌——酷我，似有说不完的话。这位平时说话爽快、行动干练的汉子，此时也似一个母亲，目光里满是温情和希望。目光的背后，是郭朝举坚定的梦想与信念。他带领维多吉团队，在饮品行业已深耕细作了十余年。
十年磨一剑，维多吉不但一步步壮大起来，而且开始了问鼎“品牌”的新征程……转型升级，锁定儿童乳饮品由郭朝举创办的荆州市维多吉食品饮品有限公司成立于2004年。公司刚成立时，还叫公安县维多吉食品饮品厂，以生产加工儿童饮品如棒棒冰等产品为主。那时的维多吉刚刚起步，还没有自己的品牌，只能跟风市场。郭朝举坦言，起初那一两年，公司就是一个家庭作坊。但即便是在那个时候，郭朝举也有一个坚持——所有的产品必须卫生、品质过硬。这种信念成为后来维多吉所有产品的准则。
2011年，经过七年的发展，维多吉已经壮大为一家颇具规模和效益的饮品企业。当年3月，经工商部门核准，公安县维多吉食品饮品厂升级为荆州市维多吉食品饮品有限公司，这标志维多吉的重大升级。伴随着企业升级的，还有维多吉的产品。经过多年的市场耕耘，郭朝举发现，牛奶是世界范围内公认的健康饮品，早已被消费者所认可，不过近年来人们对于牛奶产品的消费习惯正在悄悄发生改变。高钙奶、早餐奶、调味奶等品类的出现打破了纯牛奶一统江湖的单一局面，同时，果蔬乳饮品、复合乳饮品、乳酸菌饮品等乳饮品品类也正在崛起。“牛奶市场已经被蒙牛、伊利、光明等品牌瓜分，而乳饮品则拥有更大的市场空间。”郭朝举表示，生产乳饮品一方面是看准了其广阔的市场前景，另一方面则符合他生产对人有益的产品的起心动念。随着产品的升级，维多吉的发展也进入了“快车道”。5000平米的标准化生产车间，数名资深科研人员、上百名员工为维多吉的进一步壮大奠定了深厚底气。郭朝举决定自创品牌，冲刺行业领导地位。
2012年4月，维多吉成功注册了“酷我”这个充满趣味、个性、时尚的全新品牌。与此同时，维多吉对产品品类再次调整细分，并终锁定在儿童乳饮品市场。“世界公认有商业智慧的犹太人说过，‘女性消费和儿童消费是创造世界大财富的源’”，郭朝举认为，目前有3亿多儿童，消费潜力，而在乳饮品这一个细分市场上，虽然目前娃哈哈等品牌都有相关产品，但大多是不成系列的单品，“市场需要一个、专心的儿童乳饮。”“酷我”正是为这片市场而来。经过一年多的研制、开发、调试，2013年，“酷我”儿童成长型系列乳饮品横空出世。
产品一经面市，便以的配方、独特的设计、的品质和完美的口感，备受经销商和消费者的亲睐，迅速席卷。三大优势，奠定“酷我”地位调查显示，目前儿童消费支出已经占据家庭总支出的30%-40%，尤其是儿童食品占了很大比例。但随着市场的膨胀，问题也随之而来，一些商家罔顾消费者利益，儿童食品添加剂超标现象严重，给儿童的健康造成威胁。正如郭朝举所言，“酷我”儿童成长型乳饮品的诞生与走红是市场与消费者双向选择的结果——一边是儿童与家长在品牌繁多的儿童饮品中苦苦寻找、健康、值得信赖的品牌，另一边是专为贴合儿童心理和成长需求而量身打造的健康乳饮品，两者相逢自然一拍即合。十年精耕细作，郭朝举带领维多吉在市场中练就的竞争力，也在“酷我”的身上得到完美体现。首先，“酷我”专注于儿童成长型乳饮品，定位精准。针对0-12岁少年儿童的成长需求专门研发的“酷我”，采用进口奶源，奶源纯净、、优质，并通过国内先进的生产设备和工艺，生产出适合儿童饮用的健康新饮品。“酷我”系列乳饮品富含人体每天所需的各种营养元素，如：蛋白质、脂肪、碳水化合物、钙铁锌等各种适合儿童成长需要的微量元素，保持身体营养均衡，促进身体健康，是一款不可多得的促进儿童成长的健康饮品。
维多吉自成立以来，一直秉承以市场为导向、以质量求生存、以信誉求发展的经营理念，严把质量关。塑造“酷我”时，更是孜孜以求，让品质说话。在产品配方上，“酷我”系列乳饮品经多位工程师根据儿童的成长需要、口味习惯进行精心调配，百不含人工色素、不添加化工防腐，打造儿童乳饮品，对儿童的更有保障；在生产管理上，维多吉制定了“谁生产谁负责”的严格管理制度，从配方、生产到检验，层层把关，坚决做到不让一个不合格产品流入市场，在县级省级抽检中合格率高达，真正成为“小朋友的爱，妈妈的信赖”。在这个眼球经济的时代，好的产品还需要充满创意的包装。“酷我”儿童成长型乳饮品在包装上亦是匠心独运，趣味满满。“酷我”采用原创卡通包装，色彩鲜艳、立体感强、造型独特，不仅是饮品，更能当玩具，妙趣横生，让小朋友爱不释手。考虑到儿童用吸管饮用饮品存在的隐患，“酷我”还设计出的亲母性奶嘴式瓶口。奶嘴采用高透明无害的食品级活性液体硅胶材质，婴幼儿也可放心饮用。“这个设计已经获得三个国家专利保护。”
郭朝举介绍。定位准、品质佳、包装酷——凭借这三大法宝，“酷我”一鸣惊人，在短短不到一年的时间里，就覆盖了近至三峡宜昌、远至天山新疆的市场版图，广受消费者好评，成为儿童乳饮品市场中的一颗闪亮的新星。蓄势待发，塑造“品牌”2015年3月，记者来到荆州维多吉食品饮品公司。走进产品展示大厅，一下子就被造型各异、色彩丰富的饮品瓶抓住了眼球，这些卡通包装的乳饮品有一个响亮别致的名字——酷我。从产品包装到商品名称，让人感觉仿佛来到的不是一家饮品生产企业，而是一个妙趣横生的儿童乐园。“我们产品，不仅好喝，而且好玩。因为儿童的成长，不仅是身体的，更是心灵的。我们不仅在做一款成长型饮品，也在做一种成长型文化。”“我希望有一天，人们一提起儿童成长型乳饮品，就想起酷我。我更希望有一天，当这些孩子已经长大，他们还记得是酷我给了他们快乐童年。”郭朝举坦言，“这就是做酷我品牌的使命与担当。”俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。作为饮品行业的“老兵”，郭朝举一开始就将目标定位在行业“品牌”之上，“这个自信当然不是凭空而来”。有接触过“酷我”产品的业内专家表示，“酷我”在市场上的快速崛起，缘于郭朝举多年累积的行业经验和底气，更缘于“酷我”赶上的“大势”——天时、地利与人和。天时，指的是市场。调查显示，北京、上海等大城市有0-12岁儿童的家庭，每月儿童消费高达897元，而孩子的零花钱则人均每年245元，仅受调查的5个城市，儿童食品的消费就超过了300亿。
营销专家表示：“随着经济水平的提高，未来儿童饮品市场将会越来越热门，并且市场细分趋势将更加明显。”“酷我”正是看准了儿童饮品市场尚处于发展期这样一个机遇，凭借精准定位、品质、个性包装等优势，在这个市场中占得了先机。地利，指的是互联网时代。互联网时代，特别是移动互联网时代的到来，大限度地打破了地域的局限，商家得以直面更加广阔的市场。“互联网”为“酷我”的崛起提供了加速器。早在2012年，维多吉就已经设立了网络营销部，并建设了的营销型网站，打造出一支的网络营销、服务团队。互联网让维多吉在与客户的沟通、服务及市场信息的处理上异常敏捷与细致。郭朝举相信，已经具备互联网思维的“酷我”将乘着移动互联网的东风走得更快、更远。人和，指的是覆盖的经销商网络。郭朝举凭着“做事先做人”的理念，多年来不仅广交经销商朋友，而且“先舍后得”，致力于成就经销商。在“酷我”加盟上，维多吉不但不收加盟费，而且推出了一系列扶持经销商的政策。“收益是你们的，责任是我的。”郭朝举的大气和担当，赢得了广泛的合作。
郭朝举表示，未来几年，将是维多吉品牌战略“剑指”的重要阶段，也将是公司高速发展的成长期。维多吉还将从优化产品、升级设备、创新思维等方面，推动“酷我”品牌的成长。“儿童饮品市场细分的时代已经到来，维多吉为迎接这一波浪潮，已经十年磨一剑。是该我们市场、有所担当的时候了！”郭朝举把目光望向窗外。此时，白花花的阳光正照在宽阔、忙碌的车间，郭朝举仿佛回到了美丽的童年，那里，温馨似花，灿烂如画。
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