作为国民经济的重要产业，儿童食品作为其中的一个重要分支，近几年发展迅速，谁能快速抢占儿童市场，谁就率先抓住了先机。千亿市场，谁与争锋？酷我儿童成长饮品黑马之姿强势来袭！
千亿市场，谁与争锋？
数据调查显示，2008年的乳饮品市场销售量为620万吨，并且以每年21%的速度在增长，到2015年，乳饮品市场的需求量已接近4000万吨。儿童牛奶市场已初具规模，整体超过40亿元，而这一规模还远未达到市场饱和。与此同时，近20年来，家长在儿童节的花费上涨了近500倍——从这个数据上就能看出我国儿童市场的爆发式增长，将会极大力推动乳品饮品市场销量的增长。
随着第四次婴儿潮到来和二胎政策的开放，仅目前就有3亿左右少年儿童，每年新生儿有1342万人，权威机构估算，新生儿数量有望从当前每年的1600万上升到每年2000万（峰值）水平，其中，稳定状态可能维持在每年1800-1900万左右的水平。以每人每日2包儿童牛奶计算，一年需求将近2000亿包，可创造6000亿元的销售额。
毫无疑问，儿童乳饮品消费需求潜力。因此，儿童乳饮品市场也已成为众饮品行业企业竞相追逐的热点。千亿市场，谁与争锋？
酷我只是被模仿，从未被超越！
酷我是国内以母爱为内核，以奶嘴为外形的儿童乳饮品牌，开辟了儿童奶嘴型乳饮新品类。
酷我始终以客户、市场和社会创造价值作为自己的立身之本，在价值创造和竞争中的构建上，从来孜孜以求，永不懈怠。价值力，是酷我品牌崛起的“王道”。
价值也让模仿者开始尾随而来，但对于价值为王的酷我，只是被模仿，从未被超越！
酷我全新包装，品质始终如一
近几年来，酷我乳业在行业中一直有着不俗的表现，产品上不断推陈出新，营销上不断观念创新。2014年酷我乳业推出了自主研发的亲母性奶嘴型儿童乳饮，这一系列甜美的口味，创新的产品受到众多消费者的热捧。2017年，新定位新包装，酷我对品牌形象进行升级。创造出“酷仔”的品牌符号，并开发出不同造型的呆萌形象，延伸出品牌个性视觉。在营销渠道上也进行细分，产品线分为传统渠道、KA卖场、电子商务，将产品铺到消费者心中。做好产品、服务、渠道三个基本，利用更多更新的方法去表达我们的品牌。
此次酷我对产品进行大规模的包装切换，不仅仅是为了在视觉上进行转变，更重要的是酷我坚定企业使命和核心价值观的责任和担当。
一直以来，酷我在品质、营养成分进行了深入的分析研究。2017年酷我品牌在品质的基础上，提出要打造做孩子的好陪伴，做好的爱的桥梁与代言，让爱更简单，用爱温暖每个家庭。
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