自6月15日起登陆央视7套的“酷我”电视广告播出已有1个月，那句“酷我儿童乳饮，自带奶嘴更贴心”的广告语也渐渐深入人心。
“奶嘴”作为酷我儿童乳饮的主要卖点之一，其诞生的背后有着怎样的起心动念，又蕴藏着怎样的品牌文化呢?
“别小看这奶嘴。”酷我品牌创始人郭朝举说，“这小小的奶嘴里融合了酷我对品质、创新的追求，也凝结了酷我对于儿童成长的关爱。”
品质，从奶嘴开始
郭朝举是一名儿童饮品市场上的老将，在他的理念里，“健康”与“”是儿童饮品必须具备的两大要素。“奶嘴”正是从这两个追求中来的。
在刚开始转型儿童成长型乳饮品时，酷我首先关注的是产品品质，在产品配方的研发和原料采购、生产工艺流程上都下了很大的功夫，务求做到健康。
郭朝举介绍，在2012年注册酷我品牌之前，酷我品牌的母公司荆州维多吉食品饮品公司就组建了的团队，针对少年儿童成长的需求和口味进行研发。“我们的产品必须富含人体每天所需的各种营养元素，比如蛋白质、脂肪、碳水化合物、钙铁锌等微量元素，能够保持身体营养均衡，促进身体健康。”郭朝举认为这是成长型乳饮品的关键和基础。
在生产上，酷我采用新西兰优质奶源，生产过程中百不含人工色素、不添加化工防腐，并严把质量关，在生产管理上，维多吉制定了“谁生产谁负责”的严格管理制度，从配方、生产到检验，层层把关，坚决做到不让一个不合格产品流入市场。
“小朋友的爱，妈妈的信赖是我们的追求。”郭朝举说。
然而，在郭朝举看来，仅仅如此，酷我还不是一个超越同品类的优质产品，“健康”与“”的“文章”还没有做足。为此，他苦苦思索，终触动他的是一个小故事——
有一则新闻说，一位爷爷带着孙子在外面玩，孩子一边玩一边喝饮品，在奔跑的过程中不慎摔倒，被吸管戳伤了喉咙，给孩子造成了极大的伤害和痛苦。
这个故事一下子让郭朝举找到了症结所在：一个真正健康的产品，不仅仅在于其内在品质的出类拔萃，更应该关注到大多数人没有关注到的盲点——外包装。
既然吸管对于儿童来说是一个隐患，那么能不能用一种新的包装来取代吸管呢?郭朝举想到了婴儿所用的奶瓶——如果在饮品瓶上装上奶嘴，不仅方便而且造型也新颖独特。
酷我儿童乳饮：一款“奶嘴”的背后
就这样，“奶嘴”包装诞生了，并从此成为了酷我的特色与“防伪”标签。
“奶嘴包装的产品一上市就迅速受到了消费者的青睐。”郭朝举说，对于经销商而言，这样独具个性的产品好推好卖，对于孩子们来说，这样鲜艳别致的外包装能牢牢抓住他们的眼球，而对于家长来说，奶嘴造型能体现出厂家对于孩子的贴心关怀，也就更加多了一份信任。
从表面看，一个小小的包装上的变化，带来的是多赢的局面，而背后，则是一个企业对于消费者的用心与关爱，对于自身品牌品质提升的不懈追求。
专利产品，奶嘴的秘密
每个看似灵机一动的念头，从心动到行动到实现都有一个并不简单的过程。
当郭朝举提出“奶嘴装”的创意之后，研发设计团队首先对于这个理念十分认可。他们认为，儿童都有亲母的特性，奶嘴装不仅能够让孩子在饮用饮品时更，也能对他们的心理起到安抚的作用，十分符合儿童成长心理层面上的需求。但要将原有的产品包装全部换为奶嘴装，必须需要攻克一系列技术难题。
比如，用什么样的材质、如何解决封口技术、如何能产品的保质期等等。
“我们团队的成员都有一种迎难而上的精神。”郭朝举说，为了实现这个创意，他们投入了大量的时间和精力开始研发和反复试验。
现在，消费者所看到的酷我奶嘴装的瓶口设计拥有两个国家新型实用专利，它的主要结构包括封口膜、奶嘴和防尘罩三个部分。郭朝举介绍，作为饮品产品，其包装必须能产品保质期达到8个月才算成功，在初的设计里，瓶口没有添加封口膜，这样的包装一来是容易受到污染，影响产品品质，二来，也无法达到保质期的要求。
“其实瓶口设计的每个部分分开看，技术都不是我们首创，我们只是做了整合。”虽然郭朝举如此谦虚地表示，但就是这个结构的研发，却足足花了近两年的时间。
研发成功并上市后，奶嘴包装迅速迎来了跟风者，酷我一方面雷厉风行地采取了相应的法律手段对侵权者发出警告，另一方面也对自己的产品拥有十足的信心。
“他们能够模仿的是我们的形，模仿不到的是我们的魂。”郭朝举说。
市面上跟风的产品为了降低生产成本，奶嘴的材质与酷我的大不相同——不透明、有异味，这些都是健康与的隐患。而酷我的饮品瓶易撕膜封口采用无害的食品级锡纸，瓶体和组合瓶盖在高温状态下不会变形，也不会分解有毒成分。奶嘴采用食品级活性液体硅胶材质，健康、无害。
“都说魔鬼藏在细节里，我们要做的就是把酷我对于健康和的追求渗透到产品的每一个细节里，不留死角。”郭朝举认为，这才是酷我安身立命之本，也是酷我打造儿童成长型乳饮品品牌的独门武器。
这种细节也同样体现在酷我的瓶身设计上。据维多吉产品包装设计师介绍，“酷我”的每一款产品包装设计都会经过反复修改，在性的同时颜色明快、新奇好玩，通过原创卡通人物和配以人物个性、人物故事，在一定程度上引导儿童良好习惯和心智健康。
品牌文化，爱是初心
“”、“健康”、“成长”、“创新”是酷我品牌的核心文化，而这一切的前提则是——“爱”。
“酷我品牌的‘魂’就是——爱。父母爱孩子，孩子爱我们，我们爱顾客。在这种爱的传递中，我们与孩子携手成长，成就梦想。”
酷我儿童乳饮：一款“奶嘴”的背后
“爱”是初心，也是动力，维多吉从十年前的小小饮品厂成长为拥有5000平米的标准化生产车间，诸多资深科研人员及上百名员工的饮品企业，是因为爱;生产的产品从棒棒冰到儿童成长型乳饮品，也是因为爱;创建酷我品牌，为打造儿童成长型乳饮品品牌，不断升级提档，还是因为爱。
“这些年来，食品问题不断发生。我告诉员工，我们要做，就要做一个负责任的品牌，做一个有良心的品牌，绝不能损害消费者的利益。”郭朝举坦言，酷我就是要做一款让消费者放心的产品。
郭朝举不仅自己这样做，也要求合作伙伴这样做。维多吉的加盟商网络如今已遍布，正是通过他们，“酷我”被源源不断输送到消费者手中。郭朝举对加盟商几乎不收加盟费，甚至还有大量的开店政策支持，但有一个条件却异常苛刻：只追求低价不注重产品质量的经销商;没有责任感、没有诚信、不配合公司做好售后的经销商一律不谈。
未来，郭朝举所带领的维多吉和“酷我”会不断自我超越，但“产品如人品”的理念，将会贯穿始终。“首先要做一个消费者信得过的品牌，之后才是市场占有率高的品牌，而且这两者也并不矛盾。”
郭朝举表示，酷我的品牌战略和产品规划将始终围绕“儿童成长”这一关键点，并将从身体健康延展到心理健康，从身体成长拓宽到智力成长。酷我不仅将继续在产品的品质和外包装上下功夫，力求在优质产品的同时做到寓教于乐，同时还将不断细分产品，开发出更具有针对性的全新品类，让孩子和家长拥有更多的选择。
“我的‘酷我梦’很大”，郭朝举笑着说，在他的蓝图里，酷我将会有自己的儿童玩具、服装、图书、动画片、甚至学校，“只要是对儿童成长有利的，我们都愿意去尝试和创新”。
他相信，只要关爱儿童的初心不变，酷我的梦有多远，这个品牌就能走多远。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。